Auf dem Gelände des ehemaligen Militärgebäudes B33 am Flughafenareal in Lahr entsteht mit dem INNOLAB33 ein neues Innovations- und Gründerzentrum. Ziel ist es, einen Ort zu schaffen, an dem Start-ups, etablierte Unternehmen, Wissenschaft und Gesellschaft gemeinsam Innovationen entwickeln und sich vernetzen. Um das INNOLAB33 als starke regionale Innovationsmarke zu positionieren, benötigte das Zentrum eine fundierte Kommunikationsstrategie zur Sichtbarkeitssteigerung und zum langfristigen Community-Aufbau.

Recherchen und Analysen

Nach einer initialen Begehung der Örtlichkeiten gemeinsam mit der Geschäftsführung führte das studentische Projektteam eine umfassende Recherche und Analyse durch. Hierbei wurden regionale Vergleichsstandorte (wie Flow1986, der Baden Campus und der Campus Schwarzwald) sowie drei zentrale Zielgruppen untersucht. Daraus leitete das Team spezifische Personas für technologie- und produktionsorientierte Start-ups, mittelständische Unternehmen und Bildungseinrichtungen ab.

Konzeption und prototypische Umsetzung

Als Leitidee entwickelte das Team das Konzept „Ready for Take-off“, das die Geschichte des ehemaligen Militärflugplatzes in eine konsistente Flugmetaphorik übersetzt. Dem Ansatz „From Space to Story“ folgend, beschreibt die Strategie die Transformation vom einst geschlossenen Areal hin zu einer offenen Innovationsplattform. Für die digitale Kommunikation wurden zielgruppenspezifische Social-Media-Formate für LinkedIn und Instagram (wie „Drei Fragen an…“, virtuelle Labor-Touren und der monatliche „Lab Report“) inkl. Redaktionsplan konzipiert. Der Community-Aufbau folgt dem Leitgedanken „From Audience to Actors“ und wird durch ein vielseitiges Event-Ökosystem gestützt, darunter Netzwerkformate wie das Afterwork33 und Bildungsangebote wie das FutureLab33. Als besonderes Highlight wurde zudem die Idee eines Werbebannerflugs über Lahr in die konzipierte Eröffnungskampagne integriert.